专访俞敏洪:被公众误解不可怕 我如何消解焦虑?
点击量:   时间:2019-10-28 09:55:40
本文摘要:在民营教育领域,新东方的名气相当一部分源于新东方创始人俞敏洪自带“IP”效应。2016年俞敏洪在电影《睡在我上

在民营教育领域,新东方的名气相当一部分源于新东方创始人俞敏洪自带“IP”效应。2016年俞敏洪在电影《睡在我上铺的兄弟》中客串了一位英文老师,这为新东方节省了几百万的广告植入费用。

但任何事物都有两面性。强大的IP效应也会给新东方和俞敏洪本人带来不少烦恼。俞敏洪说过的每句话都会被拿出来反复琢磨、演绎,甚至是曲解,最后选择性的内化到每个人的认知体系当中。这时候,IP本源就可能被置于风口之中,近一两年不少颇有争议的“俞式语录”就是这样被发酵出来的。

对于这一点,俞敏洪有些无奈,但也表示理解。北大毕业的俞敏洪骨子里还是相信思想的“独立、自由、批判、创造” 。

俞敏洪理解的“包容”不仅表现在他的话语体系中,更体现到他对出走新东方高管的态度及子女的教育当中。

毫无疑问,新东方是教育领域的“黄埔军校”。仅从新东方内部出去创业且做得不错的教育公司就有上百家。其中,曾经的新东方高级副总裁沙云龙创办的朴新教育、前新东方执行总裁陈向东创办的跟谁学等都已上市。

每次高管的“另起炉灶”都会带走一批资源和名师,对新东方来说,无疑是割肉。但俞敏洪会从另外一个视角看待这个问题。“真正属于新东方的东西是拿不走的,即使拿走了也正常,在一个竞争的市场中,你不往里冲,别人也会往里冲,如果周围都是一帮你的小兄弟做成的优秀教育公司,你是不是会更加感到骄傲”,俞敏洪对《深网》说。

“我性格中也有缺陷,比如优柔寡断,情感过分丰富”,俞敏洪说。这种优柔寡断和重感情在新东方发展前期体现的更为明显。

“俞老师那一代的企业家重感情,把一个人安排在一个岗位上,如果这个人几年都没有出成绩,俞老师的第一反应不是撤职,而是把这个人先放在其他岗位再看看,他第一反应不会是这个人的能力不行,而是这个工作可能就是不适合这个人,没让他的长处发挥出来。但业务风口期是不会给企业和管理者试错机会的,过了就是过了,再赶上就要花10倍的力气”。 一位已经离开新东方的员工对《深网》表示。

“重感情,情感过分丰富”对以追求增长和利润为主的上市公司来说,或许不是好事,但另一方面也让人产生信赖,让部分人喜欢跟俞敏洪一起做些事情。

2014年,俞敏洪与盛希泰共同创办了洪泰基金,如今的洪泰资本已经形成了以“股权投资板块+综合金融板块+实业板块”为核心的三大战略架构。“洪泰做得比较大,主要是因为泰哥属于全资本产业链的全才人物,他能调动很多资源。我的主要精力还是在教育,不在投资”,俞敏洪对《深网》说。

”新东方对均衡教育及贫困地区的教育能做什么事情,这是我未来最重要的事情。”10月21日上午,俞敏洪出现在第六届世界互联网大会“互联网之光博览会”的一场发布会上,为新东方旗下品牌OK智慧教育站台,“因为这个公司承载了新东方在TO B领域、特别是对公学校的很多构想和业务”,俞敏洪对《深网》表示。

教育和公益之外,俞敏洪现在会给自己争取更多的时间去读书和锻炼。“读书是我独处的方式,滑雪、骑马、徒步等运动可以部分缓解焦虑”,俞敏洪说。“焦虑对每个人都是天生的存在,我有办法平衡自己的焦虑,我的焦虑不会外化,会自我消解”。

俞敏洪能自我消解焦虑的原因之一是,他能平和的接受“老天给的各种安排”。“人生永远不可能知天命,因为天命总是在变,更加重要的是,人到了一定的程度,如何能平和地接受老天给你的各种安排,并且想办法把他往好的方向进一步的引导,这是我们能做的全部的事情,”俞敏洪说。

在子女教育中,俞敏洪相信“人各有命,富贵在天”,给孩子最大的自由,对他们唯一的要求是“能自己养活自己”。

以下是腾讯《深网》专访俞敏洪实录:

《深网》:OK智慧教育的企业主体是北京点石经纬科技有限公司,新东方集团只占了26.85%的份额?

俞敏洪:点石经纬创办之初就是新东方的公司,后来我们做了股份改造,这样有助于点石经纬独立发展,但本身还是新东方系统里面的公司。智慧教育是我最重视的业务之一。

《深网》:我们发现新东方发展前20年基本每十年一个坎,还有4年新东方就迎来了第3个十年,您有没有预测过新东方未来几年会遇到哪些问题?